-
Hơn một thập kỷ của Grab tại Việt Nam, 5 lần thay tướng, 3 CEO người Việt
Từ “người mở đường” Nguyễn Tuấn Anh đến tân CEO Mã Tuấn Trọng, Grab Việt Nam đã trải qua nhiều giai đoạn chuyển mình dưới sự dẫn dắt của các đời lãnh đạo, phản ánh rõ chiến lược thích ứng và mở rộng tại một trong những thị trường trọng điểm của hãng.
01:39 07/05/2025 -
Doanh nhân Nguyễn Quốc Cường: Từng phải giấu xe Lamborghini vì "sợ" nổi quá, chưa bao giờ xem mình là "Cường Đô-La" và cái bắt tay đặc biệt cùng Chủ tịch "soái ca" ACB với khát vọng đóng góp cho xã hội
Từ hình ảnh một "Cường Đô-La" gắn liền với siêu xe hào nhoáng, Nguyễn Quốc Cường đã bỏ lại vùng an toàn Quốc Cường Gia Lai để định hình một hành trình mới. C-Holdings được anh xây dựng từ ngày đầu chỉ có vài nhân sự, từng phải họp ban lãnh đạo ở quán cà phê để tiết kiệm chi phí đến nay đã hơn 600 nhân sự và là chủ đầu tư của loạt dự án chung cư tại Bình Dương.
07:03 06/05/2025 -
Phi công ném bom Dinh Độc Lập: Trọn vẹn nhất là Sài Gòn nguyên vẹn ngày 30/4
Đại tá phi công Nguyễn Thành Trung nói cuộc đời ông, điều trọn vẹn nhất là Sài Gòn giải phóng mà không đổ nát, đó cũng là thời khắc ông được đoàn tụ gia đình.
07:30 08/04/2025 -
Xin deal, xin lỗi, có xin chừa?
Một thị trường lành mạnh không thể xây dựng trên những niềm tin bị đánh cược mà phải dựa trên trách nhiệm và sự minh bạch từ tất cả các phía.
10:11 27/03/2025 -
‘Quái kiệt’ người Việt tại Google chỉ ra lý do ChatGPT của Mỹ và DeepSeek của Trung Quốc có thể là ‘bệ đỡ’ cho Việt Nam tỏa sáng trong cuộc đua AI
Trong lĩnh vực công nghệ, thời điểm để đạt được độ chín muồi không nên quá sớm cũng không nên quá muộn. Theo TS. Lê Viết Quốc, chuyên gia về AI & Deep Learning tại Google Deepmind, Việt Nam không nên vội vã để đuổi theo những ‘ông lớn’ như DeepSeek hay ChatGPT mà nên tập trung vào đột phá, sáng tạo.
09:18 24/03/2025 -
Founder & CEO chuỗi homestay có tiếng tiết lộ bí quyết mở rộng 9 cơ sở chỉ sau 3 năm: Tài chính dồi dào thôi là chưa đủ, trình độ của người đứng đầu cũng cần phải nâng cấp!
“Tôi cho rằng toàn bộ “sinh mệnh” của doanh nghiệp nằm trong tốc độ phát triển của doanh chủ. Phát triển bản thân trước thì mới có thể thu hút được nhân tài. Còn việc chuẩn hoá với ngành dịch vụ, theo tôi là xây dựng văn hoá doanh nghiệp, để mọi người biết là ai là người cần tập trung vào: đó chính là khách hàng. Tư duy đúng là: khách hàng cảm thấy vui vẻ thì làm, chứ ko phải làm vì cảm thấy hợp lý”, anh Âu Mạnh Quang - Founder & CEO chuỗi D Home chia sẻ.
08:15 04/03/2025
